viernes, 1 de octubre de 2010

Encuesta

Introducción

Buenas tarde señor(a), quisiera hacerle unas preguntas respecto a un nuevo producto que estamos lanzando al mercado, el cual consiste en un amplificador de audio e instrumento que funciona a luz solar, el Amplificador GRX 6000.

1.- ¿Utilizaría este producto?

SI

NO

2.-En caso de utilizarlo, ¿Para qué propósito lo haría?

a) Aplicación de audio

b) Amplificación de guitarra eléctrica

c) Amplificación de bajo eléctrico

d) Otro propósito

3.- ¿Cuál es su opinión respecto a que este producto funcione a luz solar?

R

4.- ¿Cree usted que al utilizar este tipo de energía, el producto, ayuda al medio ambiente? ¿Por qué?

R

5.-A la hora de elegir un amplificador ¿busca precio o calidad?

a) Precio

b) Calidad

6.- ¿Suele preferir una marca específica?

Si

No

7.-Al momento de comprar. ¿Se concentra únicamente en obtener el producto o se ve tentado a comprar el producto con algún tipo de promoción a pesar de que no sea la misma calidad?

a) Solamente el producto

b) El producto con promoción

8.- ¿Le parece atractivo el slogan de nuestra marca,”Spitfire: escupe el fuego de nuestro sonido”?

Si

No

9.- ¿Utiliza un instrumento musical de la misma marca del amplificador o una distinta?

a) Misma marca

b) Diferente marca

10.- ¿Le gustaría que el producto viniera con un accesorio?

SI

NO

11.- ¿Le importaría el color al amplificador?

SI

NO

12.- ¿Aprobaría el producto?

SI

NO

viernes, 16 de abril de 2010

Nombre: Fernando Tabilo

Jerarquía de necesidades de Maslow
La jerarquía de necesidades de Maslow se describe a menudo como una pirámide que consta de cinco niveles: los cuatro primeros niveles pueden ser agrupados como «necesidades de déficit» (deficit needs o D-needs); al nivel superior lo denominó «autoactualización», «motivación de crecimiento», o «necesidad de ser» (being needs o B-needs). «La diferencia estriba en que mientras las necesidades de déficit pueden ser satisfechas, la necesidad de ser es una fuerza impelente continua».
La idea básica de esta jerarquía es que las necesidades más altas ocupan nuestra atención sólo cuando se han satisfecho las necesidades inferiores de la pirámide. Las fuerzas de crecimiento dan lugar a un movimiento ascendente en la jerarquía, mientras que las fuerzas regresivas empujan las necesidades prepotentes hacia abajo en la jerarquía. Según la pirámide de Maslow dispondríamos de:
Necesidades básicas
Son necesidades fisiológicas básicas para mantener la homeostasis (referente a la salud); dentro de estas, las más evidentes son:
Necesidad de respirar, beber agua, y alimentarse.
Necesidad de mantener el equilibrio del pH y la temperatura corporal.
Necesidad de dormir, descansar y eliminar los desechos.
Necesidad de evitar el dolor y tener relaciones sexuales.
Necesidades de seguridad y protección
Estas surgen cuando las necesidades fisiológicas se mantienen compensadas. Son las necesidades de sentirse seguro y protegido; incluso desarrollar ciertos límites de orden. Dentro de ellas se encuentran:
Seguridad física y de salud.
Seguridad de empleo, de ingresos y recursos.
Seguridad moral, familiar y de propiedad privada.
Necesidades de afiliación y afecto
Están relacionadas con el desarrollo afectivo del individuo, son las necesidades de asociación, participación y aceptación. Se satisfacen mediante las funciones de servicios y prestaciones que incluyen actividades deportivas, culturales y recreativas. El ser humano por naturaleza siente la necesidad de relacionarse, ser parte de una comunidad, de agruparse en familias, con amistades o en organizaciones sociales. Entre estas se encuentran: la amistad, el compañerismo, el afecto y el amor. Estas se forman a partir del esquema social.
Necesidades de estima
Maslow describió dos tipos de necesidades de estima, una alta y otra baja.
La estima alta concierne a la necesidad del respeto a uno mismo, e incluye sentimientos tales como confianza, competencia, maestría, logros, independencia y libertad.
La estima baja concierne al respeto de las demás personas: la necesidad de atención, aprecio, reconocimiento, reputación, estatus, dignidad, fama, gloria, e incluso dominio.
La merma de estas necesidades se refleja en una baja autoestima y el complejo de inferioridad.
Autorrealización o autoactualización
Este último nivel es algo diferente y Maslow utilizó varios términos para denominarlo: «motivación de crecimiento», «necesidad de ser» y «autorrealización».
Son las necesidades más elevadas, se hallan en la cima de la jerarquía, y a través de su satisfacción, se encuentra un sentido a la vida mediante el desarrollo potencial de una actividad. Se llega a ésta cuando todos los niveles anteriores han sido alcanzados y completados, al menos, hasta cierto punto.
Personas autorrealizadas
Maslow consideró autorrealizados a un grupo de personajes históricos que estimaba cumplían dichos criterios: Abraham Lincoln, Thomas Jefferson, Mahatma Gandhi, Albert Einstein, Eleanor Roosevelt, William James, entre otros.
Maslow dedujo de sus biografías, escritos y actividades, una serie de cualidades similares; estimaba que eran personas:
centradas en la realidad, que sabían diferenciar lo falso o ficticio de lo real y genuino;
centradas en los problemas, que enfrentan los problemas en virtud de sus soluciones;
con una percepción diferente de los significados y los fines.
En sus relaciones con los demás, eran personas:
con necesidad de privacidad, sintiéndose cómodos en esta situación;
independientes de la cultura y el entorno dominante, basándose más en experiencias y juicios propios;
resistentes a la enculturación, pues no eran susceptibles a la presión social; eran inconformistas;
con sentido del humor no hostil, prefiriendo bromas de sí mismos o de la condición humana;
buena aceptación de sí mismo y de los demás, tal como eran, no pretenciosos ni artificiales;
frescura en la apreciación, creativos, inventivos y originales;
con tendencia a vivir con más intensidad las experiencias que el resto de la humanidad.
Metanecesidades y metapatologías
Maslow también aborda de otra forma la problemática de lo que es autorrealización, hablando de las necesidades impulsivas, y comenta lo que se necesitaba para ser feliz: verdad, bondad, belleza, unidad, integridad y trascendencia de los opuestos, vitalidad, singularidad, perfección y necesidad, realización, justicia y orden, simplicidad, riqueza ambiental, fortaleza, sentido lúdico, autosuficiencia, y búsqueda de lo significativo.
Cuando no se colman las necesidades de autorrealización, surgen las metapatologías, cuya lista es complementaria y tan extensa como la de metanecesidades. Aflora entonces cierto grado de cinismo, los disgustos, la depresión, la invalidez emocional y la alienación.
Características generales de la teoría de Maslow
Sólo las necesidades no satisfechas influyen en el comportamiento de las personas, pero la necesidad satisfecha no genera comportamiento alguno.
Las necesidades fisiológicas nacen con la persona, el resto de las necesidades surgen con el transcurso del tiempo.
A medida que la persona logra controlar sus necesidades básicas aparecen gradualmente necesidades de orden superior; no todos los individuos sienten necesidades de autorrealización, debido a que es una conquista individual.
Las necesidades más elevadas no surgen en la medida en que las más bajas van siendo satisfechas. Pueden ser concomitantes pero las básicas predominarán sobre las superiores.
Las necesidades básicas requieren para su satisfacción un ciclo motivador relativamente corto, en contraposición, las necesidades superiores requieren de un ciclo más largo.
Ciclo de proceso
Maslow definió en su pirámide las necesidades básicas del individuo de una manera jerárquica, colocando las necesidades más básicas o simples en la base de la pirámide y las más relevantes o fundamentales en la cima de la pirámide, a medida que las necesidades van siendo satisfechas o logradas surgen otras de un nivel superior o mejor. En la última fase se encuentra con la «autorrealización» que no es más que un nivel de plena felicidad o armonía.

viernes, 9 de abril de 2010

Nombre: Fernando Tabilo Condell

Curso: 1º Amulen

Colegio: Saint Arieli

SISTEMA DE CONSTRUCCIÓN

La construcción de centros empresariales o comerciales tipo el Centro Cívico de Lima o el Centro ComercialCamino Real, se dio hace más de 25 años, y fueron desarrollados con el sistema de construcción tradicionalconformado por ladrillo, varillas de fierro y cemento. Con el paso del tiempo, la ciudad se fue sobrepoblando, sehabitaban cada vez más las zonas periféricas y con esto se incrementaba la demanda de construir más centroscomerciales en estas zonas. Por efectos de la globalización, ingresaron actores comerciales al mercado local conestándares de clase mundial que exigían construcciones más rápidas, con menores costos y diseños más flexibles.mo acabado.- Coberturas aislantes. Óptimo aislamiento.- Muros aislantes. Gran capacidad deaislamiento térmico y eficiencia enclimatización.- Paneles arquitectónicos, para fachadasarquitectónicas y con fijaciónoculta.Un sistema de construcción en aceroaporta características técnicas einnovadoras como:Flexibilidad de diseño, que permite alos profesionales de la construcción, arquitectosy constructores desarrollar proyectoscon diseños modernos y de granflexibilidad que permiten innovar a travésde las formas y texturas de las diferentesedificaciones urbanas o industrialesde nuestras ciudades.Menores tiempos de ejecución en ventajaal sistema tradicional de construcción(ladrillo/cemento) al trabajar concualquiera de los componentes del sistema,los tiempos de ejecución de obrase acortan al ser productos ligeros,preensamblados y con estándares decalidad.Menores costos. La suma de manejarmenores tiempos de ejecución y sumandoel hecho de obtener mayores luces oespacios entre apoyos, implica un ahorroen estructura. El uso de acero en la construcciónpermite que la infraestructura,no solo sea mucho más resistente, sinoque además aporta un acabado másmoderno, tomando mayor protagonismoen la construcción, pasando de ser elementoscon fines puramente estructuralesa elementos que contribuyen, en granmedida, con la estética del conjunto.